Обеспечиваем рост и развитие бизнеса

Успех наших кейсов реализации проектов развития базируется на комплексном подходе. Мы поддерживаем наших клиентов по вертикали их потребностей.

Что делаем?

Разработка стратегии развития бизнеса, проведение исследований для принятия обоснованных управленческих решений, пересборка управленческой команды,  формирование системы обучения, разработка карт стратегических целей и дорожных карт по их достижению, бизнес-моделирование и оптимизация бизнес-процессов, цифровизация бизнеса и автоматизация бизнес-процессов, развитие маркетинга и продаж.

Какой подход?

Помогаем сформулировать стратегические цели и выделить приоритетные. Помогаем разработать дорожные карты (программы реализации) по достижению целей. Поддерживаем задачи внедрения. Трекинг для бизнеса помогает поддерживать заявленную динамику развития компании клиента.

Нам помогают богатый опыт и насмотренность, широкий кругозор и непрерывное развитие.

Мы предлагаем услуги для бизнеса

Желание оказывать сервисную поддержку клиентам в близких к нашей специализации отраслях, привело к регулярному открытию новых направлений услуг для бизнеса. Драйвером развития портфеля услуг является развитие потребностей клиентов.

Необходимо обеспечить стратегические конкурентные преимущества компании?

Напишите нам. Встретимся. Познакомимся. Оцените наш потенциал. Получите комплексную поддержку ваших решений. Обеспечите рост и развитие компании.

Новые посты в блоге

Здесь представлены наиболее свежие материалы от наших лидеров направлений. В полном объеме посмотреть или почитать заметки, мнения, статьи, комментарии, обзоры, описания методик и инструментов для бизнеса, можно в разделе блог.

Операционная деятельность

Операционная деятельность

Выходить ли из операционной деятельности собственнику? Что такое операционная деятельность и насколько необходимо собственнику выходить из «операционки»?

Битрикс24.Берлин

Битрикс24.Берлин

18 мая прошла особенная презентация Битрикс24. Почему особенная? Все новинки, о которых мы расскажем, уже в ваших Битрикс24! Смотрите, пробуйте, оценивайте.

 

SIPOC

SIPOC

Метод помогает управленцам сформировать укрупненную картину бизнес-процессов. Это обеспечивает возможность фокусироваться на ключевых аспектах деятельности и повышать эффективность внутренних коммуникаций.

Карта потока создания ценности

Карта потока создания ценности

Один из инструментов поиска резервов производительности – повышения эффективности и результативности бизнес-процессов. 

Внутренний акселератор компании

Внутренний акселератор компании

Рынок непрерывно трансформируется. Меняются бизнес-модели, каналы сбыта, поведение и предпочтения покупателей. Стратегическим приоритетом для многих компаний является скорость реакции на изменения.

Система сбалансированных показателей

Система сбалансированных показателей

Система сбалансированных показателей помогает собственникам, CEO и топ-менеджерам повысить управляемость бизнеса.